inopitas

Ihr Partner und Spezialist auf dem Weg der integrierten Energiewende

Die inopitas beschäftigt sich mit strategischen Fragestellungen der Energiewende und begleitet Unternehmen und Institutionen aus der Energie- und Wasserstoffwirtschaft, der (E-)Mobilität und darüber hinaus.

Wir steuern und realisieren Projekte und bieten unseren Kundinnen und Kunden dabei ganzheitliche Lösungen – von der Analyse und Konzeption bis hin zur erfolgreichen Operationalisierung und Implementierung.
Hintergrund

Vielfältige Trends und Herausforderungen bestimmen unser aller Handeln.

Vielfältige Trends und Herausforderungen bestimmen unser aller Handeln.

Klimawandel und Dekarbonisierung

Transformation von einem fossilen, kohlenwasserstoffbasierten hin zu einem treibhausgasneutralen, strombasierten Primärenergiesystem als globale, industrieübergreifende Aufgabe

Zielkonflikte der Energieversorgung 

Vereinbarung komplexer Zielgrößen hinsichtlich Nachhaltigkeit, Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit zur langfristigen Sicherung von Wirtschaftsstandorten

(De-)Globalisierung und Ressourcen

Neubewertung und Diversifizierung strategischer Partnerschaften und Handelsbeziehungen zur Sicherung von Lieferketten und Erhöhung der energiepolitischen Resilienz

Digitalisierung und Vernetzung

Berücksichtigung der Potenziale und des Einflusses von künstlicher Intelligenz, des Internets der Dinge und zunehmender Automatisierung auf Marktstrukturen und Geschäftsmodelle

Neue Wege der Beschäftigung

Umgang mit anspruchsvollen, dynamischen Anforderungsprofilen und zunehmendem Fachkräftemangel; Konzepte zur zeit- und kompetenzgerechten Deckung volatiler Personalbedarfe

Warum inopitas

Wir verstehen uns im Kontext einer tiefgreifenden Transformation, welchem die Ökosysteme als Ganzes, aber auch jeder einzelne Akteur unterliegen.

Der Umgang mit der Komplexität der Energiewende und die Ableitung individueller Lösungen für unsere Kundinnen und Kunden sind unsere Mission und tägliche Arbeit.

Warum inopitas

Wir verstehen uns im Kontext einer tiefgreifenden Transformation, welchem die Ökosysteme als Ganzes, aber auch jeder einzelne Akteur unterliegen.

Der Umgang mit der Komplexität der Energiewende und die Ableitung individueller Lösungen für unsere Kund:innen sind unsere Mission und tägliche Arbeit.

Die Gründer der inopitas GmbH
Über inopitas

Was wir tun und wofür wir stehen

Die inopitas GmbH beschäftigt sich mit Fragestellungen und Herausforderungen der Energiewende. Wir begleiten Unternehmen und Institutionen aus der Energie- und Wasserstoffwirtschaft, dem Mobilitätssektor und darüber hinaus in der Konzeption, Durchführung und Implementierung strategischer Projekte.

das inopitas logo

Gegründet in 2022, Firmensitz in Dresden, weitere Präsenz in Essen

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Langjährige Erfahrung im Technologie- und Strategiebereich verschiedener Industrien

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Komplementäre Kompetenzen aus interner und externer Unternehmensberatung

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10+ Jahre Erfahrung in Projekten der Energie- und Wasserstoffwirtschaft sowie des Mobilitätssektors

Neben der partnerschaftlichen Zusammenarbeit liegen die Erfolgsfaktoren unserer Projekte in einem methodisch-fundierten Aufsatz, einer zielgerichteten Steuerung und dem Verständnis von interdependenten Zusammenhängen. Auf diese Weise gewährleisten wir ein effizientes Vorgehen geprägt durch effektive Maßnahmen. 

Durch die Verbindung unserer Hintergründe und Fähigkeiten, die kontinuierliche Weiterentwicklung sowie starke Netzwerkpartner sind wir in der Lage, Ihren individuellen Anfragen und Anforderungen gerecht zu werden. 

Wir streben die langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen an, die auf unseren Grundwerten der Transparenz, Offenheit und dem vertrauensvollen Umgang miteinander basiert.

Unsere Leistungen

Portfolio in der Übersicht

Leistungen: Techno-ökonomische Studien und Analysen
Analyse und Gestaltung

Techno-ökonomische Studien und Analysen

  • Markt- und Technologiestudien
  • Machbarkeits-, Potenzial- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • KPIs, Benchmarks und modellbasierte Untersuchungen
  • Lieferantenscreening und -bewertung
Leistungen: Konzeption von Ökosystemen und Modellregionen
Analyse und Gestaltung

Konzeption von Ökosystemen und Modellregionen

  • Synchronisation von „Up-, Mid- und Downstream“
  • Fördermittelbeschaffung
    (Analyse, Antrag, etc.)
  • Konsortialbegleitungen
  • Design von Wertschöpfungsketten
Leistungen: Aufbau von Geschäftsfeldern und Operationalisierung
Analyse und Gestaltung

Aufbau von Geschäftsfeldern und Operationalisierung

  • Strategische Entscheidungen und Positionierung
  • Geschäftsmodellentwicklung und -pilotierung
  • Roadmap- und Projektentwicklung
  • Transformation und PMI
Leistungen: Projektsteuerung
und Realisierung
Implementierung und Verstätigung

Projektsteuerung
und Realisierung

  • Scoping, Aufsatz und Durchführung
  • Teamführung und Koordination
  • Stakeholdermgmt. und Reporting
  • Design und Moderation von Workshops
Leistungen: Weiterbildung
und Befähigung
Implementierung und Verstätigung

Weiterbildung
und Befähigung

  • Webinare und Vorträge (Konzeption, Erstellung und Durchführung)
  • Fach- und Methodenschulungen
  • Publikation von Fachbeiträgen (Whitepaper, etc.)

Auf Anfrage lassen wir Ihnen gern weiterführende Informationen zu unserem Leistungsportfolio oder eine Übersicht unserer Referenzen zukommen.

Die Zusammenarbeit mit der inopitas
Unser Ansatz der Zusammenarbeit

Wie wir gemeinsam ein erfolgreiches Projekt initiieren

1. Prozess der Zusammenarbeit

Verständnis und Rahmenbedingungen

Zu Beginn machen wir uns ein umfassendes Bild Ihres Bedarfs und definieren den Projektumfang (in-scope vs. out-of-scope), um ein gemeinsames Verständnis und Zielbild zu gewährleisten. Weiterhin fixieren wir die Modalitäten unserer Zusammenarbeit, um Transparenz und Planungssicherheit für alle Beteiligten zu schaffen.

Anforderungen gerecht werden

Um insbesondere komplexe Aufgaben erfolgreich umzusetzen, erachten wir die zielgerichtete Vorbereitung und ggf. notwendige Einarbeitungszeiten als Erfolgsfaktoren und Standards unserer Arbeit. Darüber hinaus prüfen wir bedarfsorientiert die Einbindung adäquater Partner, um den spezifischen Anforderungen Ihres Projektes gerecht zu werden. 

Aufsatz und Kick-off

Die Anfangszeit ist eine erfolgsentscheidende Phase eines jeden Projektes. Gemeinsam entwickeln wir hierfür die Struktur, welche den Rahmen für die weitere Umsetzung bietet. Von der Gesamtprojektkoordination über einzelne Arbeitspakete bis hin zu spezifischen Umfängen begleiten wir Sie gern und setzen uns für Ihren Projekterfolg ein.

Alles beginnt mit einem Gespräch.

Kommen Sie gern auf uns zu.